周不器没有关注到姜疏💂🏂🗏影的脸🏃🗜🜝色晕🛎🛓红、想入非非。
一个小明星而已。
相比之下，他更在乎的是Spotify的成功☾🅁，这是“紫微星系”布局音乐流媒体市场的核心产品，地位堪比视频流媒体行业的奈飞🁞。🐈♞
周不器道：“云服务可以在一定程度上♁🅚解决下载泛滥导致盗版传播的问题，可是，仍然有很大一部分人有下载需求。”
丹尼尔同意道：“对，智能手机的功能很强大，可是音质比起专业的随身听设备还是要相差很🝎🍉多。需要提供一个下载渠🗣道，来面对这部分对音质有着高需求的用户。”
周♋🔖不器道：“Spotify现在执行的是订阅制？”
丹尼尔道：“免费和付费共有的模式。免费的音乐数量比较少，会有广告。付费的音乐很全，有超过100📹☍0🍑万首歌曲的曲库，而且没有广告。”
Spotif🚲y在商业模式上在学习奈飞，也不能不完全学习🆪。
音乐的版权比影视版权还贵。
主要的原因是艺术家分成。
一♋🔖部电影或者一部电视剧，赚到钱了之后，只有微乎其微的收🆪益会分给主创团🄏队，大部分都归影视公司所有。
音乐就不一样了。
一首歌曲赚到的收入，往往30%-50%要归艺术家所有。这才是当今世界音乐产业面临着巨大冲击的主📹☍要原因。
Spotify现在的订阅费是9.99美元/8.99欧元/7.99英镑，订阅费用比奈飞高出了20%。可是，奈飞的盈利模式已经很清晰了，只要坚持下去，想赚钱很容易。
音乐流媒体就很难。
尤其还有iPhone上的苹果税制度。
9.99美元的订阅费，苹果先抽🛎🛓30%。剩下的7美元，Spotify留下30%作为自家的收入，把剩下的5美元分给唱片公司。唱片公司收到钱后，要拿出3-4美🍽🍥元按比例分给音乐创作团队。
最典型的就是迈克尔·杰克🄏☊♔逊，他比世界上任何一个音乐行业🆪的大佬都要富有。
这就意味着Spotify想要活下去♁🅚，想要在☾🅁未来找到一条能够赚🄾🃍🖡钱的生存方式，就一定要在商业模式上想办法。
周不器道：“影⚻🖧🕃视也好，音乐也好，版权收入都是支出的大头。Spotify想要真正地产生利润，还是得向奈飞学习，免费模式支撑不下🅿去，一定要在付费模式上下心思。要想提高付费用户的转化率，一定要在建立更高的差异化🖧🔾壁垒。”
丹尼尔眉梢一挑，“音乐下载？”
“对，基于云服务的差异化设计。”周不器笑了笑，进一步地解释，“音乐下载有可能会造成盗版泛滥，可这是硬性需求，避免不了。不仅🙢是转移到专业的音乐设备里追求更好的音乐品质，也跟网络信号有关。下载到本地的音乐不会像在线音乐那样受到互联网信号的干扰。”