但重点不在费用，而是通勤增加之后，就会😎⛹🟓挤压工厂等单位现有的通🃊🖈勤水准。
一两个班级看不出难度来，但一两百个🇲🜞🃕班级😎⛹🟓，那就问题大了去了。
这😹种就相📉当考验管理和调度水平，错峰、调整线路等等手🅥🈦段，都开始成文成款，作为交通衙门的工作手册之一。
经验就是一点点摸索总结出来的，过程很枯燥很困难，很可能会出现很多错误甚至是重大错误，但其成果，也是斐然，宝贵的经验，对于锻炼新的队伍，就会大大减少培训和管理的成本。
“今年外地来的学生数量增加太多，可以增加几🞼个初等中学，先草拟一个章程🙥出来，你们先讨论，看看怎么安排校区。”
“校区选址倒不是问题，难处还是在师资力量上。观察，我们之前有个想法，希望临漳山等几处学校的学生，可以毕业后，先做两年或者三年教书先生，期间待遇，可以比照流外一等。之后愿不愿意继续教书，来去自🄁🝶由。”
“哟，这个想法好。”
老张愣了一下，连连点头，“这个想法很🔾🆓🏅好，明天开会改个议题，那个甚么缫丝厂的事情先放一放，把这个事情先论证一下。”
“是，观察。”
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