到了周不器这个级别，管理就是管人。这次回国，算是又顺利化解了紫微星内部人事方面🆔🏕🙺的一场无形🌮硝🔆♻烟。
对于梁儒波同学，周不器以前还没怎么关注到，只😶🅻知🖪🕜道他是张一明的大学同学，被他拉过来一起创办了朋友网，是朋友网的首任技术总监。
从cto转到ceo，这几乎是不可能的事。哪怕是🖪🕜科技类企业，运营总监、财务总监、销售总监晋升的机会也比技术总监大。
管理是管人，注重的是沟通。cto面向的是技术，往往缺乏🞞沟通能力。就像搞云计算的王建博士，他的沟通能力之差，让决策委员会🗗的高管们都很头疼，要不停地出面帮他处理好和手下团队的关系才行，否则手底下的核心技术骨干搞不好就都跑了。
可凡事都有例外。
没想到梁儒波就是这个例外。
他做出的一番成绩，让人刮目相看。
周不器已经把他放在了最核心的培养梯队里，优先级甚至超越了王小船。加薪、奖🞛🔳励、晋升、进入决策委员会，甚至还把今日🛦🞥🖒头条这个核心业务交给了他。
今日头条是内容信息的提供平台，🍞属于新模式的门户网，跟国🞞内其他同行相比……流量之大，完胜传统的新浪、搜狐、网易三大门户。
仅次于企鹅网。
企鹅网的流量之所以会这么高，因为有qq弹🌗⚺🖠窗。每次qq登录，都会强制性地弹出企鹅网的迷你窗口，这是最重要的引☿流工具。
可企鹅网是传统模式的门户网🂃，要养着一个很大的运营团队，甚至还有一支庞大的记者团队，以便为他们🞰提供独家的新闻报道。
今日头🕎🈡条就不必了，一个记者也不用养，这是🌗⚺🖠自媒体平台，把所有的经费都用来供养这些自媒体账号就行了。
让这些自媒体者来提供优质内容。
从☿🅈潜力和商业模式上来讲，当然🂅是今日头条更好。
把今日头条的业务划归给梁儒波，他的所有需求🎰基本都能满足了。以♣后和郭鹏飞的竞争，就全凭业绩了。
一边是“朋友网+今日头条”，一边是“helo+🖪🕜微博”，比拼一下吧⛦！
有竞争力，才有前进的动力，🂃要把职场竞🔨争化成公😶🅻司发展的源泉。
搞定了首都的事，周不器带着宁雅娴、📓宁雅梦、孙莞然一起去了魔都，去陪陪温知夏和女儿，顺便跟联合利华的总裁会面，🜟谈一谈🄔业务上更广泛的合作。
作为跟宝洁齐名的国际巨头，联合利华在国内市场的份额远不如宝洁。主要原因就是电视广告市场，宝洁遥遥领先，央视的标王🛠🝲🏆被宝洁抢了好几年。
为了改变这种局面，联合利华向新兴媒体进军，🎰比如分众传媒，🆁🌦🁑也比如紫微星。
今年，联合利华在紫微星身上投放了超过2.2亿元的广告，🞞比竞争对手⛦宝洁多了将近1个亿。