飞抵伦敦。
先处理farfetch的融资。陆器太忙了，已经回美国🛰☘了，主要经手案子的是伦敦分公司的负责人以及许🇶亮杰。
周不器同意了上次的方案。
紫微星出🛪资600万英镑，持有farfetch总公司25%的股份。紫微星出资450万美元，持有farfetch大陆公司35%的股份。
这是个电商平台。
电商是个巨大的市场，同时也是一个竞争程度异常激烈的市场。周不器在这个领域的态度非常谨慎，在国内也就是做一做校内团购，搞一搞淘宝客，投一投京东🙉。让他亲自上🃡🙘场📻☘⛓，他不认为自己能搞好。
海外市场的竞争就更激烈了。
亚马逊是不可撼动的巨无霸。
这和云计算不一样。
云计算工程是个新产业，未来怎么样谁都不清楚，紫微星在周不器的部署下先人一步🖟📶地布局，提前抢占市场。
可是★亚马逊的电商，包括雅虎的门户网、谷歌的搜索引擎、微软的操作系统、甲骨文的数据库软件……这些领域在海外市场没有机会。
紫微星的海外业务想要做起来，就只🝞🌔能☏♿🎆在差异化中寻找生长的空间。
可完全放弃也太可惜。
赛道已经很满了。
在很多业务的布局上，必然会和这些超级巨头发生摩擦。就比如电商，紫微星不会做电商，却也不能不参与。在国内投资了京东，在日本做起来了🇵京淘，在欧美市场也要参与进去，farfetch就是一个可选方案。
先杀进去看看。
如果farfetch🈹🃓发展得很好，紫微星未来可以进一步的增加对farfetc🖟📶h的持股份额。
第一感觉，应该问题不大。
亚马逊做的是综合电商，是大众化的。而买手店的模式是小众化☧的，是少部分高收入群体不想跟普通人一样，想标新立异地表现个性化。
从项目逻辑上，fa📨🝛rfetch和亚马逊📯🞚就有着♙🈳巨大的差异。
差异化越大，越容易在亚🜄⛏🙚马逊的挤⛐压下活下来。
周不器亲🛪自出面，这件事也就基本上搞定了。