说不定真要被开除。
这时，聂才俊出面了，🉐🆠他没有落井下石，也没有冷嘲热讽，而是以宽大的胸怀接纳了她，也原谅了她过去的种种行为。表🏢🛵示希望彼此能摒弃前嫌，齐心合力的把公司的财务做好。
董子丹当场落泪。
聂才俊又亲自去找王浩阳，谈了这件事🗷，解决了董子丹被开除的危机。
至此，🅱🐐短短三周的时间，聂才俊就🛲☬顺利地收服了整个财务部，成了名副其实的财务总监。跟董子丹二人打配合，把公司的财务体系更加完♘🈧善地构建起来。
不仅如此，他♠还干了点原本属于首席财务官的活。
不过他懂职场规矩，没有越级去偷偷的找周不器或者贺阳汇报，先找了顶头上司王浩阳。王浩阳觉得很重要，就去了周不器的办公室。
“若邻网？嗯，也是做SNS社交的，听说过。”周不器♂🅨点了点头。🔻🅲
聂才俊道：“若邻网是模仿美国的LinkedIn，在这几年的Copy_to_a的潮流中做起来的，是商务社交网站。一开始做的♘🈧还挺不错，拿到了软银的投资。📈😻”👴🍅
周不器有点惊讶，问道：“是软银中国，还是软银🜰🅶本部？”
这里面可有大学问。
虽说都是软银，但主管团队不一样。
软银中国是软银资本在国内的分支机构，是由国人运作，做一些风险投资。投资风格很大众，会遵守最基本的投资逻辑🞄👤，即多轮轻量级的投资，既可以规避风险，也可以鼓舞创业团队。
换🃄句话🅱🐐说，就是担📍心投资失败，策略比较保守。
可软银本部就不同了，由孙正义亲自运作，这可是位风投界的大奇葩。对什么A轮B轮C轮D轮等等的分阶段小额投资不感兴趣，这哥们是押宝似的重注🕞🔖投资，看好了项目，就直接砸大钱，拿到最多的股份。
比🃄如投资雅虎、投资雅虎日本、投资阿里巴巴、投资人人网等等，一出手就是巨资砸下去，拿到🛼30%-40%的份额。
一旦押宝成功，就会觉得难以想象的回报。
最经典的案子就是📍200万美元拿到雅虎33%的股份，♂🅨助他开创🙟了软银帝国。
可要是运气不好，押宝失败……那就惨了，典型案例就是投资WeWo🔻rk，押宝失败，差点把软银搞破产，还是靠卖阿里股票救命。
聂才俊🅱🐐道：“♠我有个朋友在软银中国工作，是他告诉我的。若邻网的案子，🅾🌋是孙正义亲自关注过的。”
“哦？”
“过去这两年，SNS类的社交网站在国内遍地开花，少说也有上百家。可发展到现在，该死的基本都死掉了，包🞦🖕括若邻网也做不下去了。不过孙正义并不死心，我听说他在硅谷，想入股Facebook。看样子，他对社交类型的网站很有兴趣。”