当一🀶🁐个企业的🏜发展，达到某个停滞点时，管💷理者就必须想办法突破。
抱🜙🂥🐻着过去的辉煌，坐吃一辈子，这是不切实际的。
就连金饭碗的国企，也经历了一波倒🚩🖀🏥闭和改制大潮，何况乎私企？
江山代有才人出，一代新人换旧人。
新人有干劲🟎🜄，有才🀫⛔华，有学🗄🙂识，他们思维跳脱，敢于尝试，勇于开拓。
不说整个世界，只说我国的企业发展现状。
我国每年约有100万🃆🕟家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。
0多万中小企业，平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10⚕👔🈢年以上的不到2%。
换言之，我国超过98🃆🕟%的中小企业成立十年内都会走向死亡。
不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业💷更🐴🄈🞳是廖廖无几。
中小企业基本🏜进入了第一年创立、第二年赚钱、第三年倒闭的恶性循环。
税费🀶🁐成本、人工成本、地租成本、物🚩🖀🏥流成本都是需要企业实实在在负🅰担的。
而金融大⛓🙽🏷环境每年都不同，宏观调控、国民消费口味的变化，科技产品的更新换代越来越快速，任何一个因素，都能成为击☋♟垮中小企业的最后一根稻草。
如果不是杨飞收购了美芳厂、蜂花厂，🚄可以想见的是，这两家工厂都只有死路一条，就算存活，也🝳是苟延残喘。
杨飞注入资🟎🜄金和☃技术，整顿人才结构，就是为了救活这个品牌和这家工厂。
他最终的目的，当然是想靠这些老品🚩🖀🏥牌来赚钱。
郑重管生产是一把好手，但放在老总的位🃕🃕置上，却表🍲🞽现得乏善可陈。
通🜙🂥🐻过这段时间的观察和考核，杨飞觉得，郑重更偏重技术方面，对工厂的整体管理和把控能力还不够犀利，更缺少一个领导者应🖮该具有的主动开拓精神。
这就好比⛓🙽🏷一个家庭主妇，她能煮一手好菜，能相夫教子，还嫌丈夫🔋⚫每个月只赚一万块钱，完不够用🝳。
但如🀶🁐果有一天，让她成为家庭的顶梁柱🚄，她才发现，自己拼尽了力，每个月也只能赚五千块钱。
郑重就是这样的人。
当他处于生产经理位置上的时候，他如鱼得水，把份内的工作完成得井井有条，没事👏🇳🜧的时候，还指责和埋怨老总才能不够。