张志忠说🌣🀶🁑完之后🁨🈔，大家就都发🜶出了善意的微哄笑。
沐爱军则大手一挥道：“哎，老张你这话就不对了。高材生怎么了？高材生在国外学了一身本事，可是也不能忘🏥本嘛。再说了，帮我出主意，也是她学以致用嘛。”
“呵呵，沐厂长说的好。”
张志忠乐呵呵的点了点头，对一旁微笑不语的赵国阳示意道：“国阳，打了你的岔了吧，没事儿，你继续说🚦🕬你的。”
赵🞠🕥国阳喝了口水，润了润嗓子继续讲道：“所谓型组织结构，在西方国家，又被称为事业部门型组织结构。”
“这种结构的基本特征是，战略决策和经营决策分离。根据业🙮务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部。”
“在这种组织机构下，企业的战略决策和经🗠营决策由不同的部门和人员负责，使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策，并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效。”
赵国阳比划着双手，做出总结评价道：“与传统🕜的🁯u型结构相比较，👀🅭型结构无疑更有优势。无论是管理方面，还是灵活性方面，都更适合现代企业经营发展的要求。”
“唔，国阳说的，我们大概也听懂了。你的意思，还是倾向于咱们厂也搞这种型🙸🏆结构吧？”一直没有📜说话的工会主席连红军问了一句道。
连红军这话，基本上问🅾出了几位厂级🐝🀲🀰干☟部的心声。
在赵国阳这么一番竭力的讲解之后，所有人都认为，他🞳😒肯定是🙮希望厂里搞型组织结构⚊🏪🜽的。
赵国阳缓缓摇了摇头，开口道：“不，我并不是这个意思。实际上，相比🂌🍜型结构，矩阵结🗝🜨🄮构可能更适合我们厂里当下的情况……”
“哦？🜛矩阵结构？这又是怎么回事儿，国阳你继续说！”沐爱军饶有兴致的看⛩向赵国阳道。
赵国阳对沐厂长报以一🅾笑，不紧不慢的解释道：“所🟎🜁谓矩阵结构，它其实也是在型机构的基础上的一个衍变。”
“它把按职能划分的部门，和按项目划分的🗠小组，两者相结合起来，组成一个矩阵，使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。”
“矩阵结构的特点，🗕🛢就是围绕某项专门任务，成立跨职能部门的专门机构。这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，任务完🜅⛖成后就可以离开。”
赵国阳的目光在几位领导身上一一滑过，若有所指的说道：“之所以觉得咱们厂里现在的情况更适合这一种结构，是因为咱们厂里正🟄🚧🕯处于转型期间。”
“车架，以及其他铁器件生产，我们可以看成一个项目；摩托车整车生产，又可以看成另外的项目。在现有部门变化不大的情🐐⚨况下，加入项目小组，这样一来，就可🗪🞞🕕以更好的整合资源，提高工作效率了。”
让诸位领导消化了一下后，赵国阳又接着说道：“至于西方企业还🍥🎮存在的几种结构形式，如多维制结构、超级事业部结构、h型组织结构，以咱们厂里🕢目前🗇的状况，都不太实用。在这里，就没有讨论的必要了。”
“说🈓♠得好，说得好啊，国阳！你这番讲述，可是给我们好好上了一课啊！”💶🖒赵国阳说完之后，沐爱军第一个带头鼓掌。🍆🅸
看的🈓♠出来，沐厂长对赵国阳📏的这一番讲解是颇为🕜满意，十分欣赏。
张志忠和沐爱军的观点一致，也夸赞了赵国阳🈭🁦几句。🟎🜁