“企业组织这个词，源于本世纪初西方大企业的划分。具体分类有u型🝒组织结构、型组织结构、🃟😿矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、h型组织结构和🕵🍾模拟分权制结构等等。”
“企业组织是动态的组合活动过程，是企业经🄿营活动过程中形成的一种管理结构。合理的企业组织划分，对一个🐄☾企业的管理有着巨大的作用。”
听赵国阳说到这里，🈧张志忠就插话道：🆖🏦“国阳，按照你的说，我们厂里的党≈支⚚部，是不是也应该划分到企业组织里？这是西方国家的企业没有的一种组织结构吧？如果换个国家，这样的组织还会存在吗？”
赵国阳闻言，就点头道：“张书*记的这个问题问得好。事实上，在企业中，组织又分职能组织和非职能组织两种。西方国家的企业，虽然没有🅃党🙠🝯≈支部，但是他们也是有🝲🏅🗯荣誉学院等类似的非职能组织的。”
“而这些非职能组织，同样是西方企业🆖🏦中不可或缺的一部分。”
赵国阳说完之后，几🈧个领导都纷纷点了点头，对他的介绍♓🇻表示满意。
沐爱军更是容光焕发的说道：“国阳你的说法很新颖嘛，职能部门和非职能部🀝♚门的划分，这一点同样适用于我们国企啊。”
“🍏没错，🅟🇰沐厂长！”马建也在一旁🚿🙊点头附和道。
“国阳给咱们可是上了一🞎企业结构普👑及课啊，真是长知识了。”
王有昌😹🆓🏆听了赵国阳的这🄑番讲述，态度也有了一些转变。
他不由得冲坐在对面的赵国阳扬手说道：“国阳，你继续说啊，把西方这🕋🕋几种企业组织的分类给咱们好好讲一讲。”
赵国阳“嗯”了一声，继续讲述起来。
“上世纪末，本世纪初，西方的一些大企🔢业，普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构🏃🗞，即u🐄☾型结构。”
“其特点是，企业内部按职能，如生产、销售、开🚇👕🈫发等划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。”
“u型结构保持了直线制的集中统🚿🙊一指挥的优点，并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、企业组织结构产品品种少、需求价格弹性较大的环境。但是🃮，其缺点也很明显…⚕👐🈁…”
赵国阳顿了顿，继续说道：“由于u型结构对高层领导过分倚🏲🝿🐼重，📚是得他们陷入了日常生产经营🃟😿活动，缺乏精力考虑长远的战略发展。”
“另外，行政机构越来越庞大，各部👑门协调越来越难，造成信息和管理成本上升。所以渐🞯🗪渐就被时代给淘汰了。”
“20世纪初的时候，美利坚通用汽车公司💟，针对这种结构的缺陷，首先在公🀝♚司内部进行组织结构的变革，采用型组织结构，取得显著成效，并渐渐风靡全球。”
赵国阳讲完🜳这一段之后，沐爱军就🚿🙊忍不住击💟节叫好。
他用力一握拳头道：“没错，国阳🚿🙊你说的太好了。依依之前给我建议的时候，就想让咱们宏达机🃟😿械厂，使用这种类🙄🇲型的组织结构呢。”
听了这话，旁边坐着的张志忠就是一乐。
他转头跟沐爱军说道：“沐厂长，你家依依可是考文垂商学院的高材生，以后是要给世界五百强这样的大企业服务，你让🚏她给你这么个小厂子出谋划策💉，是不是大材小用了啊？”